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http://hdl.handle.net/123456789/379Registo completo
| Campo DC | Valor | Idioma |
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| dc.contributor.author | PASSOS, DAYANE STÉFANY DE ARAÚJO | - |
| dc.contributor.author | NASCIMENTO, POLIANA CRISTINA DO | - |
| dc.date.accessioned | 2019-05-13T16:21:08Z | - |
| dc.date.available | 2019-05-13T16:21:08Z | - |
| dc.date.issued | 2017-12-30 | - |
| dc.identifier.citation | Com o elevado crescimento da competitividade no mercado o ato de pensar e fazer planos de maneira estratégica tornou-se imprescindível para a gestão das empresas. Se não houver planejamento, não se obtém resultados eficazes na organização. Para se manter estável no mercado em meio a tantas mudanças, a primeira preocupação do gestor deve ser planejar, e tomar decisões que resguarde sua empresa para o futuro. No contexto empresarial o planejamento estratégico é um processo de decisões presentes com implicações futuras que conduzirão a organização ao seu objetivo final. Essa ferramenta de gestão propiciará melhores decisões na condução das atividades empresariais de maneira disciplinada e organizada visando atingir os objetivos organizacionais. Então, gerir uma empresa estrategicamente consiste em definir as metas, escolher os melhores caminhos para então cumprir sua missão. Porém, atualmente nota-se certa deficiência na gestão das micro e pequenas empresas, e em sua maioria a característica comum é a falta de conhecimento dos gestores com relação às ferramentas de planejamento. Isto faz com que a empresa permaneça instável e sujeita a ameaça do ambiente interno e externo, nessas condições é impossível à empresa identificar onde está, para onde quer ir e como chegar lá. Sendo assim para que haja mudanças na eficiência das decisões, torna-se necessário que os gestores ampliem seu nível de conhecimento em gestão e adote uma linha de orientação para analisar o cenário em que está inserido, definir os objetivos empresariais, as melhores estratégias e elaborar um programa de ação visando o crescimento econômico da empresa, que impactará diretamente no crescimento populacional, gerando mais empregos, diminuindo queda da economia, além dos vários benefícios sociais em prol da região, e assim visando à sustentabilidade financeira da empresa. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento estratégico, Ferramentas de gestão, Crescimento econômico. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/379 | - |
| dc.language.iso | other | pt_BR |
| dc.title | O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA FERRAMENTA DE PROFISSIONALIZAÇÃO AO ALCANCE DOS GESTORES DE MICRO E PEQUENOS ESTABELECIMENTOS EMPRESARIAIS | pt_BR |
| dc.type | Other | pt_BR |
| Aparece nas colecções: | ADMINISTRAÇÃO | |
Ficheiros deste registo:
| Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| TCC DAYANE E POLIANA.pdf | 749.03 kB | Adobe PDF | Ver/Abrir |
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