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dc.contributor.authorSILVA, TALITA PRATES DIAS-
dc.contributor.authorKELLER, THAMIRES-
dc.contributor.authorFreitas., Profa.Msc Vitória Irma Gonçalves Lopes de Farias-
dc.date.accessioned2022-05-13T13:48:12Z-
dc.date.available2022-05-13T13:48:12Z-
dc.date.issued2018-07-05-
dc.identifier.citationTrabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil das Faculdades Unificadas de Teófilo Otoni como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em Engenharia Civil. Área de concentração: Gerenciamento de projetospt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/3928-
dc.description.abstractAs técnicas de gerenciamento de projetos têm se tornado ferramentas fundamentais e eficazes no monitoramento e controle dos projetos e visam proporcionar aos mesmos sucessos em seus empreendimentos e/ou serviços. Tais técnicas são utilizadas na identificação de erros e além de aperfeiçoar os processos construtivos, buscam também controlar custos e prazos previstos no início das atividades, mantendo a competitividade, com o intuito de atender às expectativas dos clientes, podendo ser aplicado em pequenos e grandes projetos. Um dos modelos de referência em gerenciamento de projetos que tem sido utilizado atualmente é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK). Este guia propõe a utilização de técnicas que acompanham todos os processos que serão executados, desde a sua iniciação até o seu encerramento. O setor da construção civil é um mercado que a cada dia se torna mais competitivo e como reflexo, cresce o aumento dos investimentos em busca de maior produtividade, agilidade e menores custos. Em função deste crescimento, existe a preocupação das empresas em rever suas técnicas nos processos construtivos, implantando programas de gerenciamento de projetos, em busca do aumento da qualidade dos serviços como estratégias que minimizem danos e eventuais prejuízos. O tema ora proposto versa sobre o uso das práticas de gerenciamento de projetos com base em uma análise realizada através da aplicação de um chek-list (ANEXO A) em 30 obras de construção civil na cidade de Teófilo Otoni (MG), comparando os resultados coletados com as áreas de conhecimento proposta pelo Guia PMBOK.pt_BR
dc.subjectGerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento. PMBOK. Construção Civil.pt_BR
dc.titleANÁLISE DAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETO EM OBRAS NA CIDADE DE TEÓFILO OTONI (MG), BASEADO NA PROPOSTA DO GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (PMBOK)pt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas colecções:ARQUITETURA E URBANISMO

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